„Agil und Sicher führen“ Führungstraining mit IHK Zertifikat
CAROLA FRANK
Managementcoaching & Potenzialentwicklung
Souverän führen in agilen Zeiten
Im Training erweitern Sie Ihre persönlichen Kompetenzen in der Mitarbeiterführung. Sie kommen in Kontakt mit Ihren Talenten und arbeiten konkret daran, Mitarbeitende zu fördern und auf Augenhöhe zu führen. Sie lernen sich selbst besser verstehen, um mit Veränderungen gelassener umzugehen.
Kennen Sie diese Herausforderungen als Führungskraft in Ihrem Unternehmen?
Change Projekte und agiles Umfeld hindern Sie und Ihr Team an der eigenen Zielerreichung.
Eingefahrenes Hierarchiedenken frustriert und Sie fühlen sich machtlos.
Sie finden keine Nachfolgelösungen für ausgeschiedene Führungsfunktionen .
Als Young Leader möchten Sie einen klaren Führungsstil entwickeln.
Führungstraining „Agil und sicher führen“
Das praxisorientierte Programm für Führungskräfte bietet dazu die kompakte Trainingslösung. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Ihre Wirkung als angehende und erfahrende Führungskraft erheblich steigern.
Ich zeige Ihnen in diesem Führungs-Training wie Sie …..
- für sich selbst und für Ihre Mitarbeitenden in der täglichen Zusammenarbeit eine Win-Win-Situation schaffen.
- Ihr eigenes Potenzial für Ihren persönlichen Erfolg besser nutzen und als „Role model“ agieren
- Kollegen oder Mitarbeitenden zielorientiert begegnen
- Ein agiles Mindset entwickeln und dynamische Prozesse souverän steuern
Kompaktes Wissen für den erfolgreichen Berufsalltag
In 10 Modulen erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen in Kommunikation und Gesprächsführung, Führungsbewusstsein, eigenes Führungsverhalten und Coaching, damit Sie als Führungskraft überzeugend agieren.
Konkrete Praxisfälle und valides Feedback
Sie arbeiten an Ihren eigenen Fallbeispielen, setzen neue Kreativitätstechniken ein und partizipieren am konkreten Coaching- und Trainierinput erfahrener Experten.
Konstruktiv durch schnelle Lernerfolge
Sie lernen komfortabel in Ihrer Peergroup und in Kleingruppencoachings. Zum Einsatz kommen Analyse-Tools, die Ihre Selbsteinschätzung fördern und Ihre Wirkung im Außen klären.
Kundenstimmen
„Wir ermöglichten zwei unserer Mitarbeiter die Teilnahme am Führungstraining. Die Veränderungen, die wir beobachteten, haben uns so sehr gefallen, dass wir weitere Mitarbeiter in das nächste Training entsenden werden.“
Weber Bürstensysteme GmbH
Ich habe das Training als sehr vielfältig und persönlich bereichernd erlebt. Der Austausch mit den Teilnehmern und der Trainerin sowie die Art und Weise der Vermittlung von Trainingsinhalten habe ich als sehr positiv empfunden. Insbesondere die Locations für die Trainings sowie die geschaffene Lernatmosphäre haben des Training zu etwas Besonderen gestaltet, welches sich somit von klassischen Trainings absetzt.
Die praxisnahen Beispiele sowie auch diverse Rollenspiele und Diskussionen mit Teilnehmern führten dazu, dass Trainingsinhalte schnell verinnerlicht werden konnten. Der vierwöchige Abstand zwischen den Trainings ermöglichte es, Inhalte des Trainings in den Berufsalltag umzusetzen und zu testen und anschließend mit der Lerngruppe und der Training zu reflektieren.
Alstom
„Ich kenne Carola Frank seit vielen Jahren. Sie hat ein unglaubliches Gespür für die Verbesserung der Zusammenarbeit mit anderen Menschen“.
Kipfelsberger China Consulting
CAROLA FRANK
Agil und sicher führen – 10 Module – mit IHK Zertifikat
Wie wirke ich?
- Eigenes Persönlichkeitsprofil/ Zielfindungsprozess
- Ziele definieren
- Eigene Stärken erkennen und ausbauen
- Eigene Werte und ihr Einfluss auf Entscheidungen
Wie definiere ich mich in meiner Mitarbeiter- oder Führungsrolle?
- Die eigenen Potenziale stärken und zur Wirkung bringen
- Der richtige Umgang mit Erwartungen
- Feedbackkultur und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen
- Von der Selbsterkenntnis zur wirksamen Führungskraft
Wie erweitere ich meine Führungskompetenzen?
- Mentale Hindernisse erkennen und auflösen
- Achtsamkeit und ihre Auswirkungen im Innen und Außen
- Hinderliche Überzeugungen erkennen und abbauen
- Zielerreichung – wie schaffe ich das?
- Berufs- und Privatleben in Einklang bringen
Wie führe ich mich selbst?
- Prinzipien effektiver Selbstführung
- Komfortzone und Bedeutung
- Selbstsabotageprogramme und ihr Preis
- Ziele setzen, formulieren und kommunizieren
Wie kann Kommunikation gelingen?
- Grundlagen und Voraussetzungen gelingender Kommunikation
- Wahrnehmungskanäle und eigener Kommunikationstyp
- Mitarbeitergespräche richtig vorbereiten und führen
Was macht erfolgreiche Führung aus?
- Die wichtigsten Führungstechniken moderner Führung
- Grundlagen und Psychologie des Führungsverhaltens
- Methoden und Werkzeuge agiler Führung
- VUCA Welt und agiles Mindset
- Voraussetzungen für Motivation schaffen
Wie agiere ich als Leader – und Coach?
- Was genau ist Coaching?
- Wie kann Coaching mir und Mitarbeitern helfen?
Wie führe ich Verhandlungen souverän und zielorientiert?
- Verhandlungstechniken und -strategien
- Innere Einstellung und Verhandlungserfolg
- Effiziente Vorbereitung und klare Zielkommunikation
Wie Sie als Teamleiter den richtigen Weg finden?
- Instrumente wirkungsvoller Mitarbeiterführung
- Individuelle Kompetenzen der Mitarbeiter nutzen
- Teambildung, Teamentwicklung, Teamführung
- Gruppendynamik im Team
Und COACHING IN KLEINGRUPPEN
- Coachingthemen aus dem Alltag
- Prioritäten setzen, delegieren, Zeitmanagement
- Umgang mit Konflikten
- Abschlusskolloquium und gemeinsam den Erfolg feiern
Präsenz-Führungsseminar im Überblick
Trainingszeiten
Wir beginnen jeweils um 10:00 Uhr und enden um 18:00 Uhr
Termine (2022)
September
Freitag, den 09.09.22 | Samstag, den 10.09.22
Freitag, den 23.09.22 | Samstag, den 24.09.22
Oktober
Donnerstag, den 06.10.22 | Freitag, den 07.10.22 | Samstag, den 08.10.22
Freitag, den 28.10.22 | Samstag, den 29.10.22
November
Freitag, den 04.11.22 | Samstag, den 05.11.22
Abschlusskolloquium mit IHK Zertifikat und gemeinsame Feier
Termine (2023)
Februar
Freitag, den 24.02.23 | Samstag, den 25.02.23
März
Freitag, den 10.03.23 | Samstag, den 11.03.23
April
Freitag, den 28.04.23 | Samstag, den 29.03.23
Mai
Donnerstag, den 25.05.23 | Freitag, den 26.05.23 | Samstag, den 27.05.23
Juni
Freitag, den 16.06.23 | Samstag, den 17.06.23
Abschlusskolloquium mit IHK Zertifikat und gemeinsame Feier
Dauer
Präsenz- Führungsseminar 2022/ 2023 mit 120 Unterrichtseinheiten
Kosten
Gesamtpreis 7.616 Euro inkl. 19 % MwSt. (6.400 Netto)
Sie suchen ein passendes Inhouse-Training für Ihre Führungskräfte?
Online-Führungsseminar im Überblick
Trainingszeiten
- Tag von 14.00 bis 18.00 Uhr
- Tag von 10.00 bis 14.00 Uhr
Termine (2023)
Januar
Mittwoch, den 18.01.23 | Donnerstag, den 19.01.23
Februar
Donnerstag, den 09.02.23 | Freitag, den 10.02.23
März
Donnerstag, den 02.03.23 | Freitag, den 03.03.23
Donnerstag, den 16.03.2023 | Freitag, den 17.03.23
Mittwoch, den 29.03.23 | Donnerstag, den 30.03.23 | Freitag, den 31.03.23
Dauer
Online-Führungsseminar 2023 mit 60 Unterrichtseinheiten
Kosten
Gesamtpreis 3.255 Euro inkl. Mehrwertsteuer (2.736,00 € Netto)
Kundenstimmen
„Wir ermöglichten zwei unserer Mitarbeiter die Teilnahme am Führungstraining. Die Veränderungen, die wir beobachteten, haben uns so sehr gefallen, dass wir weitere Mitarbeiter in das nächste Training entsenden werden.“
Weber Bürstensysteme GmbH
Ich habe das Training als sehr vielfältig und persönlich bereichernd erlebt. Der Austausch mit den Teilnehmern und der Trainerin sowie die Art und Weise der Vermittlung von Trainingsinhalten habe ich als sehr positiv empfunden. Insbesondere die Locations für die Trainings sowie die geschaffene Lernatmosphäre haben des Training zu etwas Besonderen gestaltet, welches sich somit von klassischen Trainings absetzt.
Die praxisnahen Beispiele sowie auch diverse Rollenspiele und Diskussionen mit Teilnehmern führten dazu, dass Trainingsinhalte schnell verinnerlicht werden konnten. Der vierwöchige Abstand zwischen den Trainings ermöglichte es, Inhalte des Trainings in den Berufsalltag umzusetzen und zu testen und anschließend mit der Lerngruppe und der Training zu reflektieren.
Alstom
„Ich kenne Carola Frank seit vielen Jahren. Sie hat ein unglaubliches Gespür für die Verbesserung der Zusammenarbeit mit anderen Menschen“.
Kipfelsberger China Consulting
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