Entdecken Sie Ihr Führungspotenzial

Agil und sicher führen

10 Module - Mit IHK Zertifikat

Wollen Sie weiterkommen? Wollen Sie sich in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation für höhere Aufgaben qualifizieren?

Dann brauchen Sie das nötige Rüstzeug und Wissen zu Themen wie: Kommunikation und Gesprächsführung, Führungsmethodik, eigenes Führungsverhalten und Coaching.

Wenn Sie Mitarbeiter motivieren und den Wirkungsgrad Ihrer Leistung steigern wollen braucht es eine Persönlichkeit mit Sozial- und Führungskompetenz.

Dieses Programm bietet dazu genau die richtige Mischung aus theoretischem Input und praktischer Anwendung.

Entdecken Sie Ihr Führungspotenzial

Als Führungskraft erfolgreich zu sein erfordert nicht nur fachliches Know-how, sondern auch Gestaltungswille, Verantwortungsbewusstsein und ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Denn ohne das Engagement von Menschen mit ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und Ideen ist ein Unternehmen nicht zukunftsfähig.

Als Vermittler zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern kommt Führungskräften eine entscheidende Aufgabe zu: Menschen zu gewinnen und Ihre Potenziale für das Unternehmen jetzt und künftig zu erschließen.

Worum geht es in diesem Training?

Im Training „agil und sicher führen“ lernen Sie Werkzeuge kennen, die Ihre persönlichen Kompetenzen in der Mitarbeiterführung erweitern. Sie kommen in Kontakt mit Ihren schlummernden Talenten und wie Sie daran arbeiten können, sich dieses eigene Potenzial zu erschließen, Mitarbeiter zu motivieren und auf Augenhöhe zu führen. Sie lernen sich selbst besser verstehen und mit den Veränderungen um Sie herum gut umzugehen und dabei selbst in dynamisch-bewegter Balance zu bleiben.

Welche neuen Möglichkeiten ergeben sich für Sie aus diesem Training?

Sie verstehen, wie Sie sich selbst und andere besser führen können.
Sie verbessern Ihre beruflichen Perspektiven.
Sie sind sicherer in der Kommunikation mit anderen.
Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum.
Sie überzeugen durch klare Führungs- und Kommunikationsgrundsätze.

Woran werden wir in diesem Programm arbeiten?

Dieses Training wird ausgeführt in Kooperation mit der IHK und bietet zum Ende ein Zertifikat auf der Grundlage der regelmäßigen Teilnahme sowie der lehrgangsbegleitenden Leistungsnachweise

Mehr über das Training erfahren!

1. Meine Persönlichkeit

Eigenes Persönlichkeitsprofil/
Zielfindungsprozess
Ziele definieren
Eigene Stärken erkennen und ausbauen
Eigene Werte und ihr Einfluss auf Entscheidungen

2. Meine Außendarstellung

Die eigenen Potenziale stärker und zur Wirkung bringen
Der richtige Umgang mit Erwartungen
Feedbackkultur und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen
Von der Selbsterkenntnis zur wirksamen Führungskraft

3. Entwickeln eigener Potenziale und Kompetenzen

Mentale Hindernisse und Stolpersteine beseitigen
Achtsamkeit und ihre Auswirkungen im Innen und Außen
Hinderliche Überzeugungen erkennen und auflösen
Zielerreichung – wie schaffe ich das?
Berufs- und Privatleben in Einklang bringen

4. Effektive Selbstführung

Prinzipien von effektiver Selbstführung
Komfortzone und Bedeutung
Selbstsabotageprogramme und ihr Preis
Ziele setzen, formulieren und kommunizieren

5. Kommunikation

Wie kann Kommunikation gelingen?
Grundlagen und Voraussetzungen gelingender Kommunikation
Wahrnehmungskanäle und welcher Kommunikationstyp bin ich
Mitarbeitergespräche richtig vorbereiten und führen

6. Coaching

Was genau ist Coaching?
Wie kann Coaching mir und Mitarbeitern helfen?
Arbeit an konkreten Fallbeispielen

7. Führung

Die wichtigsten Führungstechniken erfolgreicher Führung
Grundlagen und Psychologie des Führungsverhaltens
Methoden und Werkzeuge agiler Führung
Umsetzung mit Fallbeispielen
VUCA Welt und agiles Mindset
Voraussetzungen für Motivation schaffen

8. Erfolgreich Verhandeln

Verhandlungstechniken und Verhandlungsstrategien
Erfolgreich im Alltag verhandeln
Innere Einstellung und Verhandlungserfolg

9. Teamführung

Instrumente wirkungsvoller Mitarbeiterführung
Individuelle Kompetenzen der Mitarbeiter nutzen
Teambildung, Teamentwicklung, Teamführung
Gruppendynamik im Team

10. Kleingruppencoaching

Coachingthemen aus dem Alltag
Prioritäten setzen und delegieren
Zeitmanagement
Umgang mit Konflikten
Abschlusskolloquium und gemeinsam den Erfolg feiern