Carola Frank
Business Coaching & Potenzialentwicklung
„Was ich heute bin, ist ein Hinweis auf das, was ich gelernt habe, aber nicht auf das, was mein Potenzial ist.“
(Virginia Satir)
Potenzialentwicklung, die Menschen und Unternehmen bewegt.
Mit Empathie und langjähriger Erfahrung begleite ich Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, ihre individuellen Potenziale zu erkennen, gezielt weiterzuentwickeln und nachhaltig in wirksames Handeln zu übersetzen –
für mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und Erfolg im beruflichen Kontext.
Entdecke Dein Potenzial!
Potenzial nachhaltig:
mit Zielklarheit, Motivation und Überzeugungskraft!
Stress im Berufsalltag reduzieren und die eigene Balance wieder
gewinnen.
Frustration sowie Über- oder Unterforderung
am Arbeitsplatz vermeiden.
Ziele setzen und Entscheidungen für den beruflichen Weg
treffen.
Konflikten und Verhandlungen gelassener begegnen.
Den eigenen Führungsstil reflektieren und neue Führungskompetenzen
erlernen.
Nachwuchs-
führungskräfte
auf die neue Rolle
vorbereiten.
Fachkräfte durch Entwicklungspläne
binden.
Erfolgreiche Führungsnachfolge
gewährleisten.
Business Coaching
für Menschen, Mitarbeiter und Führungskräfte
Erfolgreich mit Balance
Unser Arbeitsleben ist zunehmend von Wandel, Beschleunigung und Erfolgsdruck geprägt. Wenn Du häufiger Angst hast, dem Leistungsdruck im Beruf nicht mehr standhalten zu können oder Dich ausgebrannt fühlst, zeigt Dir mein 'Krisen-Coaching' einen Weg aus der Sackgasse.
Führen und managen mit Persönlichkeit
Um als erfahrene oder junge Führungskraft erfolgreich zu sein, erfordert es nicht nur fachliches Know How, sondern auch Gestaltungswillen, Verantwortungsbewusstsein und ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Erkenne, welche Softskills in Dir stecken und wie Du Dich und Dein Unternehmen noch erfolgreicher und zukunftsfähiger machst.
Was ich für Dich tun kann ...
1
In die Reflexion gehen
Wie rasch neigen wir dazu, Urteile zu fällen: gut, schlecht, lohnt sich nicht.
Erst wenn wir uns für die tiefergehende Betrachtung öffnen, merken wir, wie viele ungeahnte Möglichkeiten uns noch offen stehen.
2
Orientierung finden
In diesem Moment sind wir zunächst von der Perspektivenvielfalt begeistert.
Es folgt der nächste Schritt:
Was ist die Idee, die am besten zu uns passt? Hier gilt es abzuwägen und sich zu entscheiden.
3
Klarheit finden
Wenn sich dann die Erkenntnis auftut:
"Das ist es! Da führt mein Leben mich hin!" dann ist dies beglückend.
Die Klarheit, was zu uns passt, ist ein stabiles Fundament für die Pläne, die wir nun beginnen umzusetzen.
Finde heraus, wie zufrieden Du in den drei großen Bereichen Deines Lebens bist:
❤︎ Deinem Beruf
❤︎ Deiner Freizeit
❤︎ Deiner Familie
Es ist wichtig zu verstehen, wo genau Deine Zufriedenheit oder Unzufriedenheit liegt. So kannst Du genau schauen, ob es genügend Möglichkeiten des Ausgleichs gibt oder ob Du etwas ändern solltest, um Deine Wünsche und Vorstellungen vom Leben besser verwirklichen zu können.
Wenn Du mit Dir und Deinem Leben zufrieden sein möchtest, sollte für Dich klar sein, was Dein Leben lebenswert macht. Was macht Dir Freude und gibt Dir Kraft? Du solltest wissen, was Dir Deine Lebenszufriedenheit nimmt, Deine Kraft raubt und Dich vielleicht sogar gelegentlich nicht schlafen lässt.
Du hast ein individuelles Anliegen?
Ich freue mich auf Deine Kontaktaufnahme!
Workshops & Trainings
Teamerfolg durch
versiertes und souveränes Management
Emotionale Intelligenz im Führungsalltag gekonnt nutzen
Emotional intelligentes Handeln erleichtert den Führungsalltag und schützt vor Überlastung. Lerne, die eigenen und fremden Emotionen präzise wahrzunehmen, zu verstehen und sie im Sinne der Unternehmensziele gekonnt zu regulieren.
So verwandelst Du starre Hierarchien in dynamische, vertrauensvolle Hochleistungsteams.
Erfolgreiche Zusammenarbeit in hybriden Teams
Die Basis leistungsfähiger Teams ist Vertrauen. Baue als Führungskraft darauf auf und mache mit den richtigen Tools und Werkzeugen Dein Team stärker.
Angepasst an den individuellen Arbeitsalltag steuerst Du die Kommunikation und Aufgabenplanung effizienter – persönlich, hybrid oder virtuell – für ein selbstorganisiertes Arbeiten.
Dauer der Trainings
Ort
Anzahl der Teilnehmer
Anmeldung
2 Tage - jeweils 9:00 - 16:00 Uhr
Die Trainings finden virtuell oder auf Wunsch in Präsenz statt
6 - 10 Teilnehmer
Bitte nutzen Sie für Ihre Anfrage das Kontaktformular
Ihre Führungskräfte, Teams oder Mitarbeiter möchten ihr Potenzial zu einem spezifischen Thema entdecken?
Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
Was meine Klienten sagen....
Ich kenne Carola Frank seit vielen Jahren.
Sie hat ein unglaubliches Gespür für die Verbesserung der Zusammenarbeit mit anderen Menschen.
L. Kipfelsberger – Kipfelsberger China Consulting
Ich habe das Training als sehr vielfältig und persönlich bereichernd erlebt: Die Art und Weise der Vermittlung von Trainingsinhalten, die praxisnahen Beispiele sowie diverse Rollenspiele führten dazu, dass die Trainingsinhalte gut und schnell verinnerlicht werden konnten.
J. Rein – Alstom
Wir ermöglichten zwei unserer Mitarbeiter die Teilnahme am Führungstraining. Die Veränderungen, die wir beobachteten, haben uns so sehr gefallen, dass wir weitere Mitarbeiter in das nächste Training entsenden werden.
Stefanie Menken (GF Weber Bürstensysteme GmbH)
Carola Frank hat sich auf eine großartige und einfühlsame Art und Weise mit mir dem Kern des Problems genähert und mir interaktiv geholfen den eigenen, individuellen Lösungsweg zu finden.
Markus D.
Schon nach wenigen Stunden habe ich den Unterschied in meinem Denken gemerkt. Jetzt bleibe ich dran und bin neugierig auf mein neues Verhalten. Das hat mir dabei geholfen neue Karriereoptionen in meiner Firma zu finden.
Armit H.
Mir wurde zunehmend bewusst, dass der Ausweg darin besteht, nur noch dann Verantwortung zu übernehmen, wenn ich mich mit dieser Verantwortung auch wohl fühle, letztlich selektiver und kritischer damit umzugehen.
Anna M.
