Entdecken Sie Ihr Führungspotenzial
Agil und sicher führen
10 Module - Mit IHK Zertifikat
Wollen Sie weiterkommen? Wollen Sie sich in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation für höhere Aufgaben qualifizieren?
Dann brauchen Sie das nötige Rüstzeug und Wissen zu Themen wie: Kommunikation und Gesprächsführung, Führungsmethodik, eigenes Führungsverhalten und Coaching.
Wenn Sie Mitarbeiter motivieren und den Wirkungsgrad Ihrer Leistung steigern wollen braucht es eine Persönlichkeit mit Sozial- und Führungskompetenz.
Dieses Programm bietet dazu genau die richtige Mischung aus theoretischem Input und praktischer Anwendung.
Entdecken Sie Ihr Führungspotenzial
Als Führungskraft erfolgreich zu sein erfordert nicht nur fachliches Know-how, sondern auch Gestaltungswille, Verantwortungsbewusstsein und ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Denn ohne das Engagement von Menschen mit ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und Ideen ist ein Unternehmen nicht zukunftsfähig.
Als Vermittler zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern kommt Führungskräften eine entscheidende Aufgabe zu: Menschen zu gewinnen und Ihre Potenziale für das Unternehmen jetzt und künftig zu erschließen.
Worum geht es in diesem Training?
Im Training „agil und sicher führen“ lernen Sie Werkzeuge kennen, die Ihre persönlichen Kompetenzen in der Mitarbeiterführung erweitern. Sie kommen in Kontakt mit Ihren schlummernden Talenten und wie Sie daran arbeiten können, sich dieses eigene Potenzial zu erschließen, Mitarbeiter zu motivieren und auf Augenhöhe zu führen. Sie lernen sich selbst besser verstehen und mit den Veränderungen um Sie herum gut umzugehen und dabei selbst in dynamisch-bewegter Balance zu bleiben.
Welche neuen Möglichkeiten ergeben sich für Sie aus diesem Training?
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Sie verstehen, wie Sie sich selbst und andere besser führen können.
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Sie verbessern Ihre beruflichen Perspektiven.
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Sie sind sicherer in der Kommunikation mit anderen.
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Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum.
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Sie überzeugen durch klare Führungs- und Kommunikationsgrundsätze.
Woran werden wir in diesem Programm arbeiten?
Dieses Training wird ausgeführt in Kooperation mit der IHK und bietet zum Ende ein Zertifikat auf der Grundlage der regelmäßigen Teilnahme sowie der lehrgangsbegleitenden Leistungsnachweise
1. Meine Persönlichkeit
- Eigenes Persönlichkeitsprofil/
- Zielfindungsprozess
- Ziele definieren
- Eigene Stärken erkennen und ausbauen
- Eigene Werte und ihr Einfluss auf Entscheidungen
2. Meine Außendarstellung
- Die eigenen Potenziale stärker und zur Wirkung bringen
- Der richtige Umgang mit Erwartungen
- Feedbackkultur und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen
- Von der Selbsterkenntnis zur wirksamen Führungskraft
3. Entwickeln eigener Potenziale und Kompetenzen
- Mentale Hindernisse und Stolpersteine beseitigen
- Achtsamkeit und ihre Auswirkungen im Innen und Außen
- Hinderliche Überzeugungen erkennen und auflösen
- Zielerreichung – wie schaffe ich das?
- Berufs- und Privatleben in Einklang bringen
4. Effektive Selbstführung
- Prinzipien von effektiver Selbstführung
- Komfortzone und Bedeutung
- Selbstsabotageprogramme und ihr Preis
- Ziele setzen, formulieren und kommunizieren
5. Kommunikation
- Wie kann Kommunikation gelingen?
- Grundlagen und Voraussetzungen gelingender Kommunikation
- Wahrnehmungskanäle und welcher Kommunikationstyp bin ich
- Mitarbeitergespräche richtig vorbereiten und führen
6. Coaching
- Was genau ist Coaching?
- Wie kann Coaching mir und Mitarbeitern helfen?
- Arbeit an konkreten Fallbeispielen
7. Führung
- Die wichtigsten Führungstechniken erfolgreicher Führung
- Grundlagen und Psychologie des Führungsverhaltens
- Methoden und Werkzeuge agiler Führung
- Umsetzung mit Fallbeispielen
- VUCA Welt und agiles Mindset
- Voraussetzungen für Motivation schaffen
8. Erfolgreich Verhandeln
- Verhandlungstechniken und Verhandlungsstrategien
- Erfolgreich im Alltag verhandeln
- Innere Einstellung und Verhandlungserfolg
9. Teamführung
- Instrumente wirkungsvoller Mitarbeiterführung
- Individuelle Kompetenzen der Mitarbeiter nutzen
- Teambildung, Teamentwicklung, Teamführung
Gruppendynamik im Team
10. Kleingruppencoaching
- Coachingthemen aus dem Alltag
- Prioritäten setzen und delegieren
- Zeitmanagement
- Umgang mit Konflikten
- Abschlusskolloquium und gemeinsam den Erfolg feiern
Agil und sicher führen 2020
April
Freitag, den 24.04.2020
Samstag, den 25.04.2020
Mai
Freitag, den 15.05.2020
Samstag, den 16.05.2020
Juni
Freitag, den 19.06.2020
Samstag, den 20.06.2020
August
Freitag, den 21.08.2020
Samstag, den 22.08.2020
September
Mittwoch, den 23.09.2020
Donnerstag, den 24.09.2020
Freitag, den 25.09.2020
Samstag, den 26.09.2020
Oktober
Freitag, den 30.10.2020
Samstag, den 31.10.2020
November
Mittwoch, den 18.11.2020
Donnerstag, den 19.11.2020
Freitag, den 20.11.2020
Samstag, den 21.11.2020
Dezember
Freitag, den 11.12.2020 Abschlusskolloquium
Samstag, den 12.12.2020 Ausklang und gemeinsam feiern
Dezember
Freitag, den 11.12.2020 Abschlusskolloquium
Samstag, den 12.12.2020 Ausklang und gemeinsam feiern
Modular aufgebautes Jahrestraining
Wir beginnen Mittwoch und Freitag jeweils um 13:00 Uhr und enden um 18:00 Uhr.
Donnerstag und Samstag starten wir um 9:00 Uhr und enden um 16:30 Uhr.
Ihre Gesamtinvestition
6400 Euro, zzgl. Mehrwertsteuer
7616 Euro inkl. Mehrwertsteuer
Haben Sie Lust, an unserem Kennenlerntermin teilzunehmen?
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Informationen erhalten und auch schon mal die TrainerInnen kennenlernen?