Entdecken Sie Ihr Führungspotenzial
Agil und sicher führen
- Jetzt auch als Online - Training buchbar -
bequem und sicher von zu Hause aus lernen
10 Module - Mit IHK Zertifikat
Wollen Sie weiterkommen? Wollen Sie sich in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation für höhere Aufgaben qualifizieren?
Dann brauchen Sie das nötige Rüstzeug und Wissen zu Themen wie: Kommunikation und Gesprächsführung, Führungsmethodik, eigenes Führungsverhalten und Coaching.
Wenn Sie Mitarbeiter motivieren und den Wirkungsgrad Ihrer Leistung steigern wollen braucht es eine Persönlichkeit mit Sozial- und Führungskompetenz.
Dieses Programm bietet dazu genau die richtige Mischung aus theoretischem Input und praktischer Anwendung.
Entdecken Sie Ihr Führungspotenzial
Als Führungskraft erfolgreich zu sein erfordert nicht nur fachliches Know-how, sondern auch Gestaltungswille, Verantwortungsbewusstsein und ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Denn ohne das Engagement von Menschen mit ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und Ideen ist ein Unternehmen nicht zukunftsfähig.
Als Vermittler zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern kommt Führungskräften eine entscheidende Aufgabe zu: Menschen zu gewinnen und Ihre Potenziale für das Unternehmen jetzt und künftig zu erschließen.
Worum geht es in diesem Training?
Im Training „agil und sicher führen“ lernen Sie Werkzeuge kennen, die Ihre persönlichen Kompetenzen in der Mitarbeiterführung erweitern. Sie kommen in Kontakt mit Ihren schlummernden Talenten und wie Sie daran arbeiten können, sich dieses eigene Potenzial zu erschließen, Mitarbeiter zu motivieren und auf Augenhöhe zu führen. Sie lernen sich selbst besser verstehen und mit den Veränderungen um Sie herum gut umzugehen und dabei selbst in dynamisch-bewegter Balance zu bleiben.
Welche neuen Möglichkeiten ergeben sich für Sie aus diesem Training?
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Sie verstehen, wie Sie sich selbst und andere besser führen können.
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Sie verbessern Ihre beruflichen Perspektiven.
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Sie sind sicherer in der Kommunikation mit anderen.
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Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum.
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Sie überzeugen durch klare Führungs- und Kommunikationsgrundsätze.
Woran werden wir in diesem Programm arbeiten?
Dieses Training wird ausgeführt in Kooperation mit der IHK und bietet zum Ende ein Zertifikat auf der Grundlage der regelmäßigen Teilnahme sowie der lehrgangsbegleitenden Leistungsnachweise
1. Meine Persönlichkeit
- Eigenes Persönlichkeitsprofil/
- Zielfindungsprozess
- Ziele definieren
- Eigene Stärken erkennen und ausbauen
- Eigene Werte und ihr Einfluss auf Entscheidungen
2. Meine Außendarstellung
- Die eigenen Potenziale stärker und zur Wirkung bringen
- Der richtige Umgang mit Erwartungen
- Feedbackkultur und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen
- Von der Selbsterkenntnis zur wirksamen Führungskraft
3. Entwickeln eigener Potenziale und Kompetenzen
- Mentale Hindernisse und Stolpersteine beseitigen
- Achtsamkeit und ihre Auswirkungen im Innen und Außen
- Hinderliche Überzeugungen erkennen und auflösen
- Zielerreichung – wie schaffe ich das?
- Berufs- und Privatleben in Einklang bringen
4. Effektive Selbstführung
- Prinzipien von effektiver Selbstführung
- Komfortzone und Bedeutung
- Selbstsabotageprogramme und ihr Preis
- Ziele setzen, formulieren und kommunizieren
5. Kommunikation
- Wie kann Kommunikation gelingen?
- Grundlagen und Voraussetzungen gelingender Kommunikation
- Wahrnehmungskanäle und welcher Kommunikationstyp bin ich
- Mitarbeitergespräche richtig vorbereiten und führen
6. Coaching
- Was genau ist Coaching?
- Wie kann Coaching mir und Mitarbeitern helfen?
- Arbeit an konkreten Fallbeispielen
7. Führung
- Die wichtigsten Führungstechniken erfolgreicher Führung
- Grundlagen und Psychologie des Führungsverhaltens
- Methoden und Werkzeuge agiler Führung
- Umsetzung mit Fallbeispielen
- VUCA Welt und agiles Mindset
- Voraussetzungen für Motivation schaffen
8. Erfolgreich Verhandeln
- Verhandlungstechniken und Verhandlungsstrategien
- Erfolgreich im Alltag verhandeln
- Innere Einstellung und Verhandlungserfolg
9. Teamführung
- Instrumente wirkungsvoller Mitarbeiterführung
- Individuelle Kompetenzen der Mitarbeiter nutzen
- Teambildung, Teamentwicklung, Teamführung
Gruppendynamik im Team
10. Kleingruppencoaching
- Coachingthemen aus dem Alltag
- Prioritäten setzen und delegieren
- Zeitmanagement
- Umgang mit Konflikten
- Abschlusskolloquium und gemeinsam den Erfolg feiern
Online – Training: Agil und sicher führen 2020
Oktober
Donnerstag, den 29.10.2020
Freitag, den 30.10.2020
November
Donnerstag, den 12.11.2020
Feitag, den 13.11.2020
November
Donnerstag, den 26.11.2020
Feeitag, den 27.11.2020
Dezember
Donnerstag, den 17.12.2020
Freitag, den 18.12.2020
Januar
Donnerstag, den 21.01.2021
Freitag, den 22.01.2021
Januar
Freitag, den 29.01.2021 Abschlusskolloquium mit IHK Zertifikat
Modular aufgebautes Online – Training
Wir beginnen jeweils Donnerstags um 14:00 Uhr und Freitags jeweils um 10:00 Uhr.
Dauer: 3 Stunden inkl. Selbstlernphase
Ihre Gesamtinvestition
2736 Euro, zzgl. Mehrwertsteuer
3255 Euro inkl. Mehrwertsteuer
Präsenz – Training: Agil und sicher führen 2020
Juni
Freitag, den 19.06.2020
August
Freitag, den 21.08.2020
Samstag, den 22.08.2020
September
Freitag, den 25.09.2020
Samstag, den 26.09.2020
Oktober
Freitag, den 23.10.2020
Freitag, den 30.10.2020
November
Freitag, den 06.11.2020
Freitag, den 20.11.2020
Dezember
Freitag, den 11.12.2020 Abschlusskolloquium mit IHK Zertifikat und gemeinsam feiern
Modular aufgebautes Jahrestraining
Wir beginnen jeweils um 10:00 Uhr und enden um 18:00 Uhr.
Ihre Gesamtinvestition
6400 Euro, zzgl. Mehrwertsteuer
7616 Euro inkl. Mehrwertsteuer
Haben Sie Lust, an einem online Kennenlerntermin teilzunehmen?
Sie haben Interesse an unserem Führungstraining, möchten vorab noch weitere
Informationen erhalten und auch schon mal die TrainerInnen kennenlernen?