Entdecken Sie Ihr Führungspotenzial

Agil und sicher führen

10 Module - Mit IHK Zertifikat

Wollen Sie weiterkommen? Wollen Sie sich in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation für höhere Aufgaben qualifizieren?

Dann brauchen Sie das nötige Rüstzeug und Wissen zu Themen wie: Kommunikation und Gesprächsführung, Führungsmethodik, eigenes Führungsverhalten und Coaching.

Wenn Sie Mitarbeiter motivieren und den Wirkungsgrad Ihrer Leistung steigern wollen braucht es eine Persönlichkeit mit Sozial- und Führungskompetenz.

Dieses Programm bietet dazu genau die richtige Mischung aus theoretischem Input und praktischer Anwendung.

Dialog der Generationen

Horizonte öffnen. Im Training „Führungsdialog der Generationen“ schärfen Sie ihr Verständnis im Umgang mit altersdiversen Teams.

Führen und Managen

Führen durch Persönlichkeit. Im Führungscoaching entwickeln Sie Ihre Management Fähigkeiten und Ihre Persönlichkeit weiter.

Krisen bewältigen

Erfolgsdruck und Burnout nehmen zu. Im Coaching finden Sie Wege aus der Krise und lernen, Ihre Ressourcen vorbeugend einzusetzen.

Entdecken Sie Ihr Führungspotenzial

Als Führungskraft erfolgreich zu sein erfordert nicht nur fachliches Know-how, sondern auch Gestaltungswille, Verantwortungsbewusstsein und ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Denn ohne das Engagement von Menschen mit ihren Fähigkeiten, Erfahrungen und Ideen ist ein Unternehmen nicht zukunftsfähig.

Als Vermittler zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern kommt Führungskräften eine entscheidende Aufgabe zu: Menschen zu gewinnen und Ihre Potenziale für das Unternehmen jetzt und künftig zu erschließen.

Worum geht es in diesem Training?

Im Training „agil und sicher führen“ lernen Sie Werkzeuge kennen, die Ihre persönlichen Kompetenzen in der Mitarbeiterführung erweitern. Sie kommen in Kontakt mit Ihren schlummernden Talenten und wie Sie daran arbeiten können, sich dieses eigene Potenzial zu erschließen, Mitarbeiter zu motivieren und auf Augenhöhe zu führen. Sie lernen sich selbst besser verstehen und mit den Veränderungen um Sie herum gut umzugehen und dabei selbst in dynamisch-bewegter Balance zu bleiben.

 

 

Woran werden wir in diesem Programm arbeiten?

 Dieses Training wird ausgeführt in Kooperation mit der IHK und bietet zum Ende ein Zertifikat auf der Grundlage der regelmäßigen Teilnahme sowie der lehrgangsbegleitenden Leistungsnachweise

1. Meine Persönlichkeit
  • Eigenes Persönlichkeitsprofil/
  • Zielfindungsprozess
  • Ziele definieren
  • Eigene Stärken erkennen und ausbauen
  • Eigene Werte und ihr Einfluss auf Entscheidungen
2. Meine Außendarstellung
  • Die eigenen Potenziale stärker und zur Wirkung bringen
  • Der richtige Umgang mit Erwartungen
  • Feedbackkultur und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen
  • Von der Selbsterkenntnis zur wirksamen Führungskraft
3. Entwickeln eigener Potenziale und Kompetenzen
  • Mentale Hindernisse und Stolpersteine beseitigen
  • Achtsamkeit und ihre Auswirkungen im Innen und Außen
  • Hinderliche Überzeugungen erkennen und auflösen
  • Zielerreichung – wie schaffe ich das?
  • Berufs- und Privatleben in Einklang bringen
4. Effektive Selbstführung
  • Prinzipien von effektiver Selbstführung
  • Komfortzone und Bedeutung
  • Selbstsabotageprogramme und ihr Preis
  • Ziele setzen, formulieren und kommunizieren
5. Kommunikation
  • Wie kann Kommunikation gelingen?
  • Grundlagen und Voraussetzungen gelingender Kommunikation
  • Wahrnehmungskanäle und welcher Kommunikationstyp bin ich
  • Mitarbeitergespräche richtig vorbereiten und führen
6. Coaching
  • Was genau ist Coaching?
  • Wie kann Coaching mir und Mitarbeitern helfen?
  • Arbeit an konkreten Fallbeispielen
7. Führung
  • Die wichtigsten Führungstechniken erfolgreicher Führung
  • Grundlagen und Psychologie des Führungsverhaltens
  • Methoden und Werkzeuge agiler Führung
  • Umsetzung mit Fallbeispielen
  • VUCA Welt und agiles Mindset
  • Voraussetzungen für Motivation schaffen
8. Erfolgreich Verhandeln
  • Verhandlungstechniken und Verhandlungsstrategien
  • Erfolgreich im Alltag verhandeln
  • Innere Einstellung und Verhandlungserfolg
9. Teamführung
  • Instrumente wirkungsvoller Mitarbeiterführung
  • Individuelle Kompetenzen der Mitarbeiter nutzen
  • Teambildung, Teamentwicklung, Teamführung
    Gruppendynamik im Team
10. Kleingruppencoaching
  • Coachingthemen aus dem Alltag
  • Prioritäten setzen und delegieren
  • Zeitmanagement
  • Umgang mit Konflikten
  • Abschlusskolloquium und gemeinsam den Erfolg feiern

Agil und sicher führen 2020

Februar

Freitag, den 7.02.2020

Samstag, den 8.02.2020

März

Freitag, den 6.03.2020

Samstag, den 7.03.2020

April

Freitag, den 24.04.2020

Samstag, den 25.04.2020

Mai

Freitag, den 15.05.2020

Samstag, den 16.05.2020

Juni

Freitag, den 19.06.2020

Samstag, den 20.06.2020

August

Freitag, den 21.08.2020

Samstag, den 22.08.2020

September

Freitag, den 25.09.2020

Samstag, den 26.09.2020

Oktober

Freitag, den 30.10.2020

Samstag, den 31.10.2020

November

Freitag, den 20.11.2020

Samstag, den 21.11.2020

Dezember

Freitag, den 11.12.2020 Abschlusskolloquium

Samstag, den 12.12.2020 Ausklang und gemeinsam feiern

Modular aufgebautes Jahrestraining

Wir beginnen am Freitag jeweils um 13:00 Uhr und enden um 18:00 Uhr.

Am Samstag starten wir um 9:00 Uhr und enden um 16:30 Uhr.

Ihre Gesamtinvestition

6400,00 Euro, zzgl. Mehrwertsteuer

7616,00 Euro inkl. Mehrwertsteuer

Frühbucherrabatt 20%

bei verbindlicher Anmeldung bis zum 21.12.2019.

Haben Sie Lust, an unserem Kennenlerntermin teilzunehmen?

Sie haben Interesse an unserem Führungscoaching aber wollen vorab noch weitere

Informationen erhalten und auch schon mal die TrainerInnen kennenlernen?

 

Dann registrieren Sie sich jetzt für unseren Kennenlerntermin am 19. Dezember 2019 in Mainz.

„Before you are a Leader, success is all about growing yourself. When you are a leader, success is all about growing others“ - Jack Welch

Kurz nach der Jahrtausendwende machte ich mich als Personal- und Unternehmensberaterin selbstständig und stürzte mich voller Elan und Zuversicht in die Arbeit.

Seitdem begegne ich Menschen in Wirtschaft und Industrie und habe viele Führungspositionen besetzt, Manager gecoacht,

Führungstrainings gegeben und Unternehmen beraten. Gerade der Führung von Mitarbeitern kommt eine besondere Bedeutung zu. Führung erfordert Mut, Neugierde und die Fähigkeit, sich auf Menschen und Situationen einstellen zu wollen und zu können. Als Wirtschafts- und Organisationspsychologin unterstütze ich Sie gern in Ihrem Wachstum und Erfolg.

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