Carola Frank
Business Coaching & Potenzialentwicklung
Erfolgreiche Zusammenarbeit in hybriden Teams
Trotz räumlicher Distanz Teams souverän führen und entwickeln
Vertrauen schaffen → Orientierung geben → Kommunikation gestalten → Verbindung stärken → Entwicklung ermöglichen
Die Basis leistungsfähiger Teams ist Vertrauen. Baue als Führungskraft darauf auf und mache mit den richtigen Tools und Werkzeugen Dein Team stärker.
Angepasst an den individuellen Arbeitsalltag steuerst Du die Kommunikation und Aufgabenplanung effizienter – persönlich, hybrid oder virtuell – für ein selbstorganisiertes Arbeiten.
Selbstführung &
Rollenverständnis
Die eigene Führungsrolle im hybriden Kontext reflektieren und zwischen Nähe, Distanz und Vertrauen souverän navigieren.
Vertrauen &
Verbindlichkeit
Vertrauen auf Distanz aufbauen, klare Erwartungen formulieren und Verbindlichkeit schaffen – ohne Mikromanagement.
Kommunikation &
Zusammenarbeit
Kommunikationswege bewusst gestalten, Informationsfluss sichern und virtuelle wie persönliche Zusammenarbeit wirksam verbinden.
Teamkultur &
Zugehörigkeit
Verbindung schaffen, Teilhabe fördern und eine gemeinsame Teamidentität über unterschiedliche Arbeitsorte hinweg entwickeln.
Leistung &
Entwicklung auf Distanz
Ziele klar vereinbaren, Leistung fair beurteilen und Mitarbeitende auch virtuell individuell fördern und entwickeln.
Welche Potenziale wir entwickeln ...
Selbstführung:
Präsenz zeigen und souverän führen
Vertrauen:
Freiheit geben und Verbindlichkeit schaffen
Verbindung:
Nähe schaffen und Zugehörigkeit stärken
Wirksamkeit:
Orientierung geben und Potenziale entfalten
Dauer des Trainings
Ort
Anzahl der Teilnehmer
2 Tage - jeweils 9:00 - 16:00 Uhr
Das Training findet virtuell oder auf Wunsch in Präsenz statt.
6 - 10 Teilnehmer