Sie fragen sich, wie eine gute Zusammenarbeit über hybride Teamstrukturen funktionieren kann?

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Wenn nicht alle Teammitglieder gleichermaßen sichtbar sind.

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Wenn Sie sich als Teamleiter isoliert fühlen?

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Wenn Ihr Kommunikationsaufwand gefühlt immer größer wird?

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Wenn Sie Teammitglieder nicht mehr erreichen?

Gut führen an 2 Fronten: Führungs-Training für hybride Teamführung

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In diesem 2-tägigen Training arbeiten Sie an individuellen Lösungen für Ihre Führungsrolle. Sie arbeiten praxisnah mit konkretem Trainerinput für die Umsetzung Ihrer Vorhaben: Mehr Selbstorganisation für Ihr Team.

Was wird nach diesem Führungstraining für Sie anders sein?

Sie verstehen, dass hybride Teamführung einen höheren Zeit- und Kommunikationsaufwand erfordert. 

Sie erkennen und berücksichtigen die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und Ihre eigenen.

Sie kennen verschiedene Tools für den Führungsalltag, die Sie individuell und situativ einsetzen können.

Sie verbessern ihre kommunikativen Fähigkeiten im Umgang mit hybriden Teams

CAROLA FRANK

Woran werden wir in diesem Führungs-Training arbeiten?

Die 5 No-Go’s im „New Work“ benennen und individuelle Lösungswege erarbeiten

Voraussetzungen für Motivation schaffen

Achtsamkeit und ihre Auswirkungen im Innen und Außen

Prinzipien von effektiver Selbstführung

Grundlagen und Voraussetzungen gelingender Kommunikation

Agiles Mindset

Grundlagen und Psychologie des Führungsverhaltens

Wichtigste Führungstechniken erfolgreicher Führung

Erkennen der Herausforderungen und Besonderheiten der Führung von digitalen oder hypriden Teams 

Sie möchten ein Inhouse-Training für Ihre Führungskräfte durchführen?

Intensivtraining „Hybrid führen“

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Trainingszeiten

Wir beginnen jeweils um 10:00 Uhr und enden um 17:00 Uhr

2 Tagesseminar

Termine (2022 /2023)

Dienstag, den 18.10.22 | Mittwoch, den 19.10.22

Montag, den 07.11.22 | Dienstag, den 08.11.22

Montag, den 30.01.23 | Dienstag, den 31.01.23

Kosten

Gesamtpreis 1166,00 Euro inkl. Mehrwertsteuer (980,00 Euro Netto) 

Sprechen Sie mich an

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